2018年12月，省委常委、市委書記周霽在安琪集團調研時強調，國有企業及相關部門要提高站位、筑牢黨建引領這個“魂”；聚焦主業、用好核心競爭力這個“本”；改革創新、夯實現代企業制度這個“寶”；強化保障、營造更優發展環境這個“基”。
　　
　　交旅集團作為市屬重要國企，必須結合新時代新要求，積極貫徹落實市委市政府戰略意圖，切實將加強黨的領導與完善公司治理有機統一，統籌推進自身改革發展。要堅持交通旅游“雙輪驅動”不動搖，大力實施“企業做實、業態做新、資源做優、市場做活”四大戰略，加快建設湖北乃至中部地區最專業的交通運輸和文化旅游產業發展集團，著力打造宜昌交通旅游創新發展的升級版。
　　
　　一、圍繞企業做實，推動創新發展
　　
　　進一步優化戰略發展規劃，強化科技支撐，著力夯實傳統產業發展基礎，精心謀劃新興產業板塊建設。堅持創新驅動，促進交運集團向旅游產業、現代物流等方向發展，推動交通運輸從粗放向集約轉型、從傳統向現代轉型、從線下向線上轉型。不斷優化城市公共交通服務，持續打造綠色、低碳、節能環保的公共交通出行模式。加快推進新建重點項目建設，做強做大做實旅游項目投資。加強與大型企業集團的合作，借他山之石、琢己身之玉，不斷提升自身品牌影響力。
　　
　　二、圍繞資源做優，壯大產業集群
　　
　　結合千億旅游產業發展藍圖，著力優化配置內部資源，優選調配外部資源，優質整合核心資源，打造以西陵峽為主軸、以江北旅游新區和江南點軍旅游組團為兩翼的“一江兩岸”發展格局。以長江西陵峽為主軸，圍繞大三峽旅游做文章，推動宜昌旅游由過境游向目的地游轉變；江北，打造具有代表性、標桿式的旅游綜合產品，加快建設南津關國家級旅游度假區。以長江三峽游輪中心建設為契機，構建新一代復合式游船母港休閑綜合體；江南，以曹家畈及周邊區域綜合開發為重點，創新發展康養旅游產業。
　　
　　三、圍繞業態做新，加快轉型升級
　　
　　及時導入新模式、新理念、新思路，創新產品架構、更新經營理念、革新服務形態，加快產業轉型升級。錯位發展旅游新業態，將度假小鎮、文旅主題樂園、田園綜合體等產業，進行差異化布局。以三峽游輪中心為樞紐，以宜昌港、茅坪港、太平溪港和三斗坪港為支撐，加快完善公共旅游客運港站。與順豐合作開通國際班列及建設國際陸港項目，大力發展國際多式聯運。以東站物流中心建設為契機，打造公鐵聯運港、汽車物流城、三峽供應鏈總部等新型業態。應用“旅游+”“互聯網+”等新理念，結合移動互聯模式、大數據平臺資源，提升產業鏈上、下游產品的附加值。
　　
　　四、圍繞市場做活，擴大企業規模
　　
　　結合去“平臺化”轉“市場化”的總體思路，推動供給側結構性改革，著力突破國企改革發展瓶頸。進一步強化各子公司日常運營管理，整體提升行業影響力和品牌帶動力。以旅游產業為重點，建立覆蓋所有交通旅游產品體系的營銷平臺，實現不同產品的聯動營銷和流量的相互轉化。依托上市平臺，通過資本市場的市盈率放大，實現國有資本證券化、國有資本保值增值。靈活進行資本運作，與實體產業形成良性互動，不斷做大企業的經營規模。