為提高集團旅游板塊整體營銷水平，進一步取長補短、拓寬思路，1月23日，宜昌交旅集團旅游營銷研討會在集團會議室順利舉辦。此次會議由交旅文化公司承辦，交旅本部及旅游板塊各單位共40余人參加會議。黨委副書記、總經理李剛作總結講話，總經理助理李穎主持會議。
　　
　　交運旅游事業部、度假區公司、行營酒管公司、三峽九鳳谷公司、下牢溪項目部、太平頂項目部、金家灣項目部主要負責人圍繞2018年營銷工作特色亮點以及2019年計劃安排進行了交流分享。
　　
　　交運旅游發展事業部副總經理毛翔從精細化運營是生命、區域融合是趨勢、地面服務是關鍵三個維度闡述了對營銷工作的思考。從營銷中心、交運國旅、長江國旅、交運*景區直通車四個業務板塊對2019年工作進行規劃。
　　
　　度假區公司主要負責人李昌銀從經營業績分析、渠道再建效果、品牌挖掘定位三個方面總結了2018年營銷工作重點，分享了以三游洞厚重的文化打底，主打懷舊牌，聚焦老三峽的品牌定位，并從六個方面提出2019年增長策略。
　　
　　行營酒管公司總經理周凌運用一組組數據詳細分析了三峽國際房車露營地2018年運營情況。圍繞加強品牌建設、做好市場定位、加強渠道建設、做精產品設計四個方面分享了2019年營銷思路，并從便民、利民的角度提出需要集團協助解決的事項。
　　
　　三峽九鳳谷公司董事長楊洪九從景區新媒體營銷、地毯式推廣、與主流官方媒體合作以及資源互換借力營銷等對營銷工作先進經驗匯總分享。圍繞研學旅行是突破口、渠道營銷必兩手抓、“配菜”定位要價格活等闡述了2019年營銷工作計劃。
　　
　　下牢溪項目部負責人趙云從酒店產品簡介，產品優劣勢分析，經營營銷思路及措施等對809微度假小鎮即將全面亮相相關工作作規劃匯報，運用“809+”的組合方式分享了2019年運營思路。
　　
　　太平頂項目部總經理曾宇航提出“太平勝境養生福地”的品牌定位，并圍繞“夏避暑、秋賞葉、冬看雪”的季節脈絡提出包裝度假產品，打造避暑天堂的營銷思路。
　　
　　金家灣露營地董事長趙萬祥通過對景區周邊深入調研，提出多景點互動共同創效的運營思路。圍繞線路設計、泳池改造、活動策劃作詳細介紹，策劃了2019年放生節、風車節系列活動。
　　
　　文化公司總經理王平圍繞公司轉型發展定位，從要做集團品牌推廣放大器，集團整合營銷服務商以及怎么做的角度，介紹了2018年工作總結及2019年工作計劃。從文化公司自己做的事、和大家一起做的事、是否可以整合的事三方面提出集團整合及宣傳營銷工作思路。
　　
　　會議研討環節，文化公司董事長程驍帶頭發言，對各單位旅游營銷計劃提出合理性建議，并邀請各單位圍繞集團整合營銷工作暢所欲言。度假區公司副總經理向俊鋒從產品、渠道的角度出謀劃策，提出從人文三峽的角度構思集團品牌推廣思路。交運旅游發展事業部副總經理毛翔建議以組織具有影響力的大型活動和主動承接市場拓展為抓手，進一步擴大交旅品牌影響力。三峽九鳳谷公司董事長楊洪九建議加強旅游行業市場情況信息收集以及制定集團層面合理的分配機制，推動集團整合營銷工作。

　　集團黨委副書記、總經理李剛在講話中指出，各與會代表發言精彩紛呈，研討會達到了信息共享、經驗互補、思想碰撞、整合發力、形成共識的目的。李剛要求，要總結經驗、交流心得，不斷創新形式，定期組織召開旅游營銷專題研討會，實現資源共享。要開闊視野、創新思維，共同探索研究集團層面優惠政策、營銷分配機制。要加強溝通、促進融合，以開放的態度、合作的思維，借智借腦謀求共同發展。要明確目標、細化措施，力爭在集團內部鍛造一支統一的營銷隊伍，打造一批優質的系列旅游產品，形成完整的“1+N”整體營銷方案，在市場上形成統一的交旅品牌形象。