7月12日至13日，湖北宜昌交運集團股份有限公司召開2019年度上半年工作總結會、項目現場考察會暨三季度安委會會議。集團公司領導班子成員、總部部室正副職、各事業部領導班子、安全處負責人以及二級單位主要負責人約90人參加會議。

7月12日，全體參會人員進行了為期一天的項目現場考察，大家深入各項目現場，分別對三峽游輪中心、三斗坪旅游客運港、秭歸茅坪游輪母港換乘中心、松滋客運中心、宜都好運機動車檢測站、云池港、天元國際汽車物流城、上汽斯柯達天元旗艦店及東風日產交運麟宏專營店進行了深入考察，通過各項目講解員的細致介紹和現場觀摩，進一步加深了對公司發展現狀和產業動態的了解。

7月13日，在公司總部召開了2019年上半年工作總結會、經濟運行分析會及三季度安委會會議。會議由公司黨委副書記黃赤同志主持，計劃財務部、人力資源部、安全營運部分別通報了截至上半年公司財務情況、重點工作任務完成情況和安全環保工作的整體形勢。各事業部、總部各部室依次就2019年度上半年重點工作完成情況和下半年工作計劃進行了總結匯報。

聽取匯報后，集團公司領導就相關工作做主題發言。公司黨委副書記、總經理謝普樂對上半年表現優異的員工和團隊進行了肯定與表揚，對下半年應重視的問題和重點工作進行了安排和部署。

謝普樂強調，2019年是公司加快推進調整轉型，以項目建設驅動產業發展，以項目拓展實現做大做強的“二次創業”的重要時期，公司要在“四做四大”的思想指引下，切實做到以下幾點：一是謀劃項目加快發展，將發展時刻置于心中，勤于在總結中反思，從實踐中歸納；二是有進有退抓住關鍵，夯實道路客運和汽車營銷產業，重點發展旅游和物流產業，緊抓關鍵有的放矢；三是底線意識思想共識，要長期抓好安全環保和黨風廉政相關工作；四是干事創業激情不減，保持工作激情是企業發展之魂；五是機制創新制度保證，用動態機制激發企業活力和創造力。