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強產興城創典范 全力爭做排頭兵 ——寫在宜昌城發集團掛牌成立一周年之際

  • 分類:媒體聚焦
  • 作者:
  • 來源:三峽日報
  • 發布時間:2023-01-19
  • 訪問量:

【概要描述】

強產興城創典范 全力爭做排頭兵 ——寫在宜昌城發集團掛牌成立一周年之際

【概要描述】

  • 分類:媒體聚焦
  • 作者:
  • 來源:三峽日報
  • 發布時間:2023-01-19 16:28
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2022年,黨的二十大勝利召開,中國式現代化加速推進,全面建設社會主義現代化國家邁上新征程。

2022年,宜昌加快強產興城,推動能級跨越,高質量發展再續精彩,開啟了長江大保護典范城市建設新篇章。

2022年1月18日,在國企改革三年行動的收官時刻,肩負著市委市政府的殷殷囑托和400萬人民的殷切期盼,宜昌城發集團迎來重大資產改革重組,伴隨城市發展應運而生。

這一年,宜昌城發集團勇擔使命、扛責在肩,圍繞宜昌長江大保護典范城市建設,持續在“做優主城、做美濱江、做綠產業”上綿綿用力,全力爭當“四個典范”。

這一年,宜昌城發集團朝著打造國內一流、國際知名的城市發展與金融控股集團的發展目標,在改革重組整合與高質量發展上踔厲奮發、砥礪奮進,取得了累累碩果。

“城發集團立足新起點、勇擔新使命,改革賦能、創新突破,項目建設、產業重塑、資本運營成效明顯,釋放了改革活力,體現了‘長子’擔當,值得充分肯定!”宜昌城發集團過去一年的發展成效,得到市政府主要領導高度肯定。

2022年,宜昌城發集團資產總額1343.26億元、凈資產425.79億元,較成立之初,增幅達到23.69%、22.63%;收入、利潤兩項關鍵經營指標基本實現雙倍增長;完成投資301.65億元、實現融資408.94億元,同比增加303%、276%,向全市人民交出了一份步履堅定的高質量發展“精彩答卷”!

蹄疾步穩推改革  激活發展一池春水

去年6月13日,一場特殊的簽約儀式在宜昌城發集團舉行——集團董事長代表董事會與總經理簽訂聘任協議書和業績目標責任書,總經理與集團經理層成員簽訂業績目標責任書,拉開宜昌城發集團任期制和契約化管理的序幕,也正式擂響宜昌城發集團縱深推進改革的戰鼓。

▲ 經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式  

“簽的是責任,簽的是刀刃向內的勇氣。”宜昌城發集團黨委書記、董事長殷俊表示,明確考核目標、制定激勵約束機制,通過實施經理層成員任期制和契約化管理,集團經理層成員干事創業的活力和創造力更足了。

改革是搞好國有企業、打造現代新國企的關鍵一招。掛牌成立以來,宜昌城發集團積極落實國有企業改革三年行動方案,搭建“1+1+N”改革體系,穩步推進各項改革工作。

堅持黨的領導,加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”,是國有企業的獨特優勢。去年,宜昌城發集團召開25次黨委(臨時黨委)會議對集團“三重一大”進行前置研究,全面部署;落實“雙向進入、交叉任職”領導體制,推進黨委會、董事會、經理層分工合作,共促發展;加快基層黨組織建設,120個基層黨組織實現全覆蓋,全面加強了黨對國有企業的領導。

▲ 專業化子公司集中授牌  ▲ “三支隊伍”集中派駐  

加快市場化轉型,優化產業結構布局。厘清“12457”發展思路,推進戰略性重組和專業化整合,打造“255”產業矩陣,形成集團總部管資本、專業化公司管資產、三級子公司管執行的國有資本投資運營三層業務體系。

選優配強關鍵少數,激發企業“鯰魚效應”。實行重點項目揭榜掛帥制度,推行集團總部“全員臥倒式”競爭上崗,實行“321”干部聘任制,完成紀檢、財務、安全三支隊伍集中派駐,“比學趕超”的氛圍四處彌漫。▲ 重點項目“揭榜掛帥”  

改革猶如浩蕩春風,激活了宜昌城發集團的“一池春水”, 持續升騰起人心思齊、人心思進、人心思干的強大氣場。殷俊表示,未來將持續深化改革,鍥而不舍,起而行之,向新而行,將集團改革優勢轉化為發展勝勢。

全力以赴優功能 建造城市公共藝術品

宜昌大劇院、檔案館、美術館集中開工,三峽科創就業服務基地項目主體結構封頂。去年底,宜昌城發集團重大項目建設捷報頻傳,彰顯了發展活力。▲ 五大公建項目開工  ▲ 三峽科創就業服務基地順利封頂  

過去一年,宜昌城發集團圍繞長江大保護典范城市建設,聚焦主責主業,加快轉型發展,企業發展動能加速集聚,核心競爭力持續增強。▲ 江城大道提前11個月全線貫通  

——推進城市“東進、北拓、中優”

宜昌高鐵新城項目推動城市形態由“半月形”向“滿月形”蝶變;邦普配套供水、供熱、鐵路項目建設,助力融入東部未來城;江城大道、合益路、東山大道延伸段等項目全線貫通,暢通城市發展“動脈”。▲ 長江夜景燈光升級宜昌版“千里江山圖” |邵勇攝    ▲ 奧體中心絢爛綻放|邵勇攝  

——聚焦“做優主城、做美濱江、做綠產業”

平湖半島12年征遷圓滿收官,加快推進“兩島一灣”、石板片區和大黑片區開發;

長江夜游夜景燈光煥新升級,“宜昌百合” 點亮奧體中心,濱江公園迎來顛覆式改造;▲ 濱江活力中心煥新升級  ▲ 全球載電量最大純電動游輪“長江三峽1”成功首航 

“長江三峽1”純電動游輪投入運營,“長江傳奇2.0”加快建造,努力搶跑“電化長江”新賽道。

宜昌城發集團還在招商引資和世界旅游名城建設中打頭陣、當先鋒。與中國城鄉、東方雨虹、龍湖嘉悅、廈門建發等16家央企、行業頭部企業展開戰略合作;大力推進三峽壩區旅游資產重組,系統重塑“兩壩一峽”。

……▲西壩之夜啤酒音樂節精彩呈現  

過去一年,是宜昌城發集團堅定不移邁向高質量發展的一年。數據顯示,2022年,宜昌城發集團資產規模大幅攀升、資產質量持續改善,收入、利潤兩項關鍵經營指標實現雙倍增長,資源聚合效益已初步顯現。

“今年我們將進一步厚植優勢,加快市場化轉型,以自身高質量發展推動宜昌大發展大跨越。”面對2023年,宜昌城發集團黨委副書記、總經理徐強充滿了信心。

依山傍水枕綠帶 為人民幸福生活筑城

“不是房投公司工作人員耐心地為我講解新政策,幫我反復測算比較,我買不到這么好的房子!”1月13日,宜昌市首位房票持有者胡逢超在宜昌城發集團工作人員貼心服務下,7天內順利拿到房產證,實現了安居夢。

黨的二十大報告指出,必須堅持在發展中保障和改善民生,鼓勵共同奮斗創造美好生活,不斷實現人民對美好生活的向往。

作為市屬國有企業,宜昌城發集團自掛牌成立以來,始終堅持以人民為中心的發展思想,聚焦市民群眾所需所盼,在做好城市運營中不斷增進民生福祉。

——深入落實“房住不炒”政策,籌措存量房源6501套,探索推進“1326”宜昌保障性住房新路徑;

▲ “全市一個停車場”提升市民出行體驗  

——優化城市出行環境,實現城市公交“5分鐘換乘、500米上車”目標,2412個停車場、37.42萬個泊位接入“智慧停車”系統,實現無感支付、先離后付;

▲ “城食記 · 幸福食堂”守護舌尖上的幸福    

▲ ”城發 · 社區盒子“覆蓋118個社區  

——高效推進民生服務,全年完成3.91萬戶家庭入戶安檢及燃氣“三件套”更換,完成3700萬方安全供水,新增84.8萬方物業面積,開辦3家“城食記·幸福食堂”, 184個“城發·社區盒子”開啟多功能服務,投放314臺次“愛心避暑納涼公交”,減免4319萬元小微企業租金。

……

▲ 納涼公交暖心舉動引發海內外超1億人次點贊  

過去一年,陰涼漫過城市,溫暖浸潤人心。宜昌城發的一項項民生工程、一件件民生實事,化作生動圖景體現在老百姓的笑臉上、心坎里、口碑中,為群眾托起穩穩的幸福。

惟奮斗者進,惟奮斗者強,惟奮斗者勝。

今天的宜昌城發,帶著過去一年的豐碩收獲,胸懷“國之大者”的責任擔當,錨定“堅持存量、增量、變量三量并進,推動創新、產業、價值三鏈升級,促進質量、效率、動力三大變革,實現產城、產融、產業三位一體,加快市場化轉型,實現高質量發展,再造一個千億城發”的發展目標,正以更加昂揚的奮進姿態,在建設長江大保護典范城市和打造三峽地區綠色低碳發展示范區新征程上奮楫揚帆、破浪前行?。ㄈ龒{日報全媒記者 譚強明 通訊員 曹夢雯)

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