3月31日，行勝公司召開貫徹落實交旅集團一屆二次職代會精神專題會暨“思想大解放、作風大整頓”基層員工座談會。

會議傳達學習了宜昌交旅集團一屆二次職代會會議精神，并結合職代會要求，對行勝公司下一步工作任務進行了安排部署。會議傳達學習了《“思想大解放 作風大整頓”專項行動辦公室辦公會會議紀要》、專項行動工作簡報第1期、第2期。
會議要求，一是提高政治站位，思想上要高度重視。全體員工要樹立大局意識，解放思想、凝聚共識，堅決貫徹落實職代會精神和公司“思想大解放 作風大整頓”專項行動工作安排。二是強化執行效率，行動上要堅決迅速。按照公司“思想大解放 作風大整頓”專項行動實施方案時間節點要求，快速推進。以“永遠爭第一、從未被超越”的精神追求，深入踐行“行、我行、我行動”的企業價值觀，緊緊圍繞“干、比、搶、拼、闖”五個關鍵字，搶時間、抓機遇、比服務、比進位，快速推進行勝公司各項工作目標。三是敢于直面問題，措施上要有效有力。堅持刀刃向內的工作作風，通過開展專項行動深入剖析自身問題。遇到困難，遇到問題要心懷坦蕩，不隱瞞、不回避。要徹底拋棄在工作中“害怕得罪人”“顧忌情面”的思想，以結果導向提高執行力。

隨后，以部門為單位開展了基層員工座談會，大家立足自身工作崗位，暢所欲言，針對公司經營管理大膽建言獻策。

座談會紀實：座談接地氣 走實又走心

餐飲部陳雙雙：建議加強各部門之間的交叉、輪崗培訓，推行“一崗多能”，打造復合型員工隊伍。

餐飲部舒圣超：建議繼續強化“二線服務一線”的服務意識，綜合辦在人力資源上為一線部門加強儲備，安環維保部在設施設備保養上為一線部門提供技術支撐，財務部在收銀賬務處理上為一線部門加強業務技能培訓，營銷部在商務談判上為一線部門創造更大的利潤。

房務部秦爽：建議進一步加強小鎮文化氛圍的營造，打造屬于809的三線軍工特色。例如前廳和三線展廳工作人員，可以在工作服上做一些創新和變化。

綜合部金羅成：建議加強公司青年人才培養，特別是要在人力資源上提前謀劃，做好人才儲備，建立管理梯隊。
本次座談會共收集到79條意見和建議。公司綜合辦公室將分部門形成意見清單，限期回復或整改，并對各部門整改完成情況在全公司范圍內進行公示，切實解決基層反映的問題。公司全體職工參加了會議。